甘谷县实行“控减调管”四轮驱动控编减编工作

甘谷县实行“控减调管”四轮驱动控编减编工作

近年来，甘谷县编紧紧围绕落实“两个只减不增”这一刚性要求，明确管控重点，优化管控思路，从严从细管理，控编减编工作成效明显。

一是严守总量，压实责任联动“控”。制定《控编减编工作实施方案》，将控编减编工作分责任、分主体压实到组织、编办、人社等部门，形成工作合力。出台《甘谷县机关事业单位机构编制管理办法》，重申政策要求，突出总量管理，增强了刚性约束和可操作性。全面推行月报告、季分析、半年评比、年度考核等管理措施，形成了较为规范的责任体系、制度体系、管理体系。

二是突出整治，综合施策大力“减”。 多部门配合联动，通过岗位调整、免职调离、改任非领导职务及自然减员等措施，持续开展超职数配备领导干部专项整治。探索开展事业单位绩效评估，对职责相近、设置重复分散、职能弱化、任务不饱满的事业单位进行撤并整合，收回编制统一调剂使用。

三是优化配置，结合实际动态“调”。探索推行自然减员编制预安排，对当年自然减员情况及时统计汇总，主动通报同级组织、人社部门，作为公务员考录、紧缺人才引进、事业单位招聘等人员补充计划的依据。坚持职能、机构、编制、人员四个动态调整，破解编制供需难题。

四是夯实基础，强化约束精细“管”。从严落实用编申请和《控编通知单》制度，前置审批关口，强化源头管理。分类建立行政、事业两套纸质台账，与实名制台账同步运行，定期核对，形成双台账管理模式。执行编制使用申报审核制度，形成先申请、再核准、后实名登记全程可控的流程，多部门联动、一体化推进的配合约束机制进一步形成。